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趙樹叢:轉(zhuǎn)變作風(fēng)須汲取“基層營養(yǎng)”

媒體:人民日報“聲音”欄目  作者:顧仲陽整理
專業(yè)號:新聞資訊 2013/6/14 7:21:37
思想上松、精神上散、工作中懶,責(zé)任心不足、擔(dān)當(dāng)意識差、團隊意識不強,這些問題在一些人身上或多或少存在,就是因為他們身上缺少“基層營養(yǎng)”
    政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變,從某種意義上講,是政府的自我革命,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的一次重大政治考驗和能力檢驗??傮w來看,貫徹落實中央八項規(guī)定和機構(gòu)改革、職能轉(zhuǎn)變精神,林業(yè)系統(tǒng)干部工作作風(fēng)發(fā)生了積極變化,良好風(fēng)氣越來越濃厚。但是仍有少數(shù)干部不能適應(yīng)工作崗位、履行職責(zé)和事業(yè)發(fā)展的需要,集中表現(xiàn)為思想上松、精神上散、工作中懶,責(zé)任心不足、擔(dān)當(dāng)意識差,以及整體觀念缺失、團隊意識不強。
    這些問題是怎么引起的?為什么會長期在一些人的身上或多或少存在,不能夠自我凈化、自我糾正呢?其中一個重要原因,就是他們身上缺少“基層營養(yǎng)”。作為國家機關(guān)的干部,往往知識、眼界等營養(yǎng)比較豐富,而基層經(jīng)歷、基層情懷、基層意識、基層方法等基層營養(yǎng)相對不足。
    基層是林業(yè)的根,是林業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場,是林業(yè)工作的著力點?;鶎訝I養(yǎng)不良成為改進(jìn)工作作風(fēng)的一大障礙,影響干部成長進(jìn)步的一大短板。實踐證明,一個干部攝入足夠的基層營養(yǎng),才會對基層情況十分了解,對群眾疾苦牽掛在心,對基層工作的運轉(zhuǎn)特點較為熟悉。這樣也才能對自己的角色和職責(zé)認(rèn)識更準(zhǔn),對現(xiàn)狀和職位看得更正,政治上靠得住,作風(fēng)上過得硬,工作上有本事。
    中央強調(diào),保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力,改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力;良好的生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品,是最普惠的民生福祉。所以,抓生態(tài)就是抓民生,改善生態(tài)就是改善民生。我們發(fā)展生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè),就是為了更好地服務(wù)中央戰(zhàn)略大局,更好地契合群眾期待?;鶎邮巧鷳B(tài)林業(yè)和民生林業(yè)的效應(yīng)終端,也是我們工作落實的基礎(chǔ)。  
    我們正在開展轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)大局、服務(wù)基層的“兩轉(zhuǎn)變、兩服務(wù)”活動,林業(yè)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要注重向基層學(xué)習(xí)經(jīng)驗,向群眾汲取力量,多學(xué)會如何與基層打交道,多琢磨如何更好地服務(wù)基層,多借鑒基層好的做法和舉措。要在吸收基層營養(yǎng)中切實推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)變、兩服務(wù)”,要讓基層和群眾來檢驗和評判“兩轉(zhuǎn)變、兩服務(wù)”的成果。
    ——國家林業(yè)局黨組書記、局長趙樹叢日前在國家林業(yè)局“兩轉(zhuǎn)變、兩服務(wù)”活動動員部署會上說
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